전체 글 33

웹서비스 창업: 시간과 전략의 균형 맞추기

웹서비스 창업은 단순히 좋은 아이디어를 실현하는 것을 넘어, 시간과의 치열한 싸움이기도 합니다.물론, 많은 자본을 투입하여 시간을 단축할 수 있는 방법도 있지만, 창업 초기에 가장 중요한 것은 충성고객을 확보하고 이들의 피드백을 반영해 웹사이트를 지속적으로 발전시키는 것입니다.이는 단순히 시간과 자원의 문제를 넘어, 성공적인 웹서비스 운영의 핵심 전략이기도 합니다. 완벽한 사이트를 처음부터 구현하는 것은 이상적일 수 있지만, 현실적인 접근 방식은 다릅니다.**최소 기능 제품(MVP, Minimum Viable Product)**을 먼저 출시하고, 사용자들의 반응을 통해 사이트를 점진적으로 개선해 나가는 것이 더 나은 방법입니다.이는 초기 개발 비용을 절감할 뿐만 아니라, 실제 사용자들이 원하는 기능을 정..

도서 창업가의 브랜딩 후기

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001899583 창업가의 브랜딩 | 우승우 - 교보문고창업가의 브랜딩 | ‘나만의 브랜드’에서 답을 찾아라!작은 기업이나 개인뿐 아니라, 자기만의 브랜드와 문화를 만들고자 하는 스타트업과 종사자들을 위한 가이드 『창업가의 브랜딩』. 브랜product.kyobobook.co.kr 안녕하세요, 여러분! 오늘은 최근에 읽은 책, **"창업가의 브랜딩"**에 대해 소개해 드리려고 합니다. 이 책은 창업가와 기업가들이 자신의 브랜드를 어떻게 효과적으로 구축하고 관리할 수 있는지를 다룬 책으로, 브랜딩의 중요성과 전략을 잘 설명해 주고 있습니다.🌟 책 소개**"창업가의 브랜딩"**은 창업가가 자신의 비즈니스와 개인 브랜드를 성공적으로 ..

리뷰 및 후기 2024.09.06

쿠팡의 와우멤버십 가격 인상에도 불구하고 성장세 지속

최근 쿠팡이 와우멤버십 가격을 4990원에서 7890원으로 인상했음에도 불구하고, 월간 결제금액과 사용자 수가 역대 최고치를 기록했습니다. 이는 고객들이 가격 인상에도 불구하고 멤버십 혜택을 여전히 가치 있다고 판단했기 때문으로 보입니다. 와우멤버십은 무료 로켓배송, 신선식품 무료배송, 쿠팡플레이 무료 시청 등 다양한 혜택을 제공하며, 사용자 수는 지난해보다 10% 증가한 3183만 명을 기록했습니다 .쿠팡은 최근 대규모 적자 전환에도 불구하고 강력한 매출 성장세를 보여주고 있으며, 사용자 이탈 우려에도 불구하고 멤버십 혜택에 대한 높은 만족도로 인해 안정적인 성과를 유지하고 있습니다 .탈쿠팡족 예측 빗나가… 여전히 압도적 성장쿠팡이 와우멤버십 가격을 60% 인상하면서 많은 사람들은 '탈쿠팡족'의 증가를..

IT로보는 세상 2024.09.05

웹사이트로 부수입을 만드는 방법: "부의 추월차선"에서 배울 점

부의 추월차선(10주년 스페셜 에디션) | 엠제이 드마코 - 교보문고부의 추월차선(10주년 스페셜 에디션) | 미국 아마존 금융ㆍ사업 분야 1위 국내 유명서점 10년간 종합 베스트셀러 가장 빠르게 부자 되는 새로운 공식을 제시해 큰 반향 불러일으킨 책부자 되기product.kyobobook.co.kr  많은 사람들이 경제적 자유를 꿈꾸며 부수입을 만들기 위해 다양한 방법을 시도하고 있습니다. 그중에서도 웹사이트를 구축해 수익을 창출하는 방법은 점점 더 많은 사람들이 관심을 갖는 분야 중 하나입니다. 이 글에서는 **'부의 추월차선'**이라는 책에서 소개된 개념들을 바탕으로, 웹사이트를 통해 부수입을 만드는 방법을 제안해보려고 합니다.1. 웹사이트 구축의 중요성: 자신의 서비스와 플랫폼 만들기'부의 추월차..

웹소설로 부수입 만들기: 투잡으로 시작하는 새로운 도전

현대사회에서 부수입을 창출하려는 사람들은 많습니다. 본업을 유지하면서도 추가적인 수입을 얻기 위해 투잡이나 아르바이트를 고민하는 분들이 늘어나고 있는데요, 그 중에서도 요즘 각광받고 있는 방법 중 하나가 바로 웹소설 작성입니다. 웹소설을 통해 취미를 돈으로 바꾸고, 더 나아가 안정적인 부수입을 만들 수 있는 방법을 소개해드릴게요.1. 웹소설의 매력: 누구나 시작할 수 있다웹소설의 가장 큰 장점은 진입장벽이 낮다는 것입니다. 특별한 장비나 대규모의 초기 투자 없이, 자신만의 이야기를 글로 풀어내는 것만으로도 시작할 수 있습니다. 웹소설 플랫폼은 이미 완성된 작품이 아니어도, 연재 형태로 꾸준히 업로드할 수 있기 때문에, 일정한 시간을 투자하면서도 본업을 병행할 수 있습니다.2. 웹소설 플랫폼의 활용현재 웹..

부수입만들기 2024.09.05

위험요소를 줄여라

오늘 이야기할 주제는 "창업에 위험요소를 줄여라"입니다. 흔히 리스크라고 하죠. 리스크를 줄이는 창업을 해라, 이게 오늘의 주제입니다. 이거 모르는 사람 있을까요? 다들 알죠. 아는 대도 이상하게, 행동이 달라지는 분들 있습니다. 그래서 오늘의 주제를 정했는데, 실제 현장에서 일하면서 리스크를 줄이는게 얼마나 중요한지 간과하시는 분들을 많이 봐왔습니다. 제가 추구하는 모토는 "큰 성공"이 아니라고 말씀드렸죠. 저는 "실패가능성이 적은" 창업을 추구합니다. 이 모토에 동의하시는, 창업을 희망하거나, 투잡을 희망하시는 분들과 함께 하고자 합니다. 우리는 우리가 짊어져야할 책임의 무게를 지탱하기 위해서, 실패위험이 적고, 실패하더라도 재기할 수 있는 그런 창업을 추구할 겁니다. 또는 투잡으로 본업과 병행이 가..

사업아이템 도출하기

오늘 주제는 앞서 예고한 대로, IT사업에 대한 아이디어 디벨롭을 이야기 해보고자 합니다. 아이디어 디벨롭이란 말이 생소한 분들도 있을 테니, 간단하게 설명하자면, 사업 아이템을 선정하는 일련의 과정이라고 생각하시면 됩니다. 여러분. 창업을 고민하고 계신가요? 창업을 하고 싶긴 한데, 두렵기도 하고, 뭘 어떻게 창업해야할지 모르시겠나요? 이제부터 제가 하는 이야기가 여러분에게 작게 나마 도움이 되기를 바라면서, 작은 조언 드리겠습니다. 여러분이 가지고 계신 그 고민은 여러분이 아니어도 창업 초기, 또는 창업을 준비중이신 분들 대다수가 생각하는 고민입니다. 왜 앞서 영상에서도 제가 한국인 특유랍시고 이야기 했던 그것, 뭐가 된다고 하면 우르르 몰려간다는 그 성향. 그게 왜 그럴까요? 왜 그렇게들 뭣 좀 된..

기회비용

오늘에 주제는 기회비용에 대한 이야기 입니다. 앞서 영상을 올려놓고 생각해 보니까, 아무래도 이 기회비용 이야기를 먼저 이야기 해야 하지 않을까 싶네요. 기본적으로 제 채널에 대상으로 삼는 분들은 창업을 준비중이시거나, 창업한지 얼마 안된 분들을 대상으로 하지만, 가끔식 초기 3개 영상처럼 사회초년생을 대상으로도 이야기할까 합니다. 여러분, MZ세대의 성과급 논란에 대한 뉴스를 보셨을 거라고 생각합니다. 윗사람한테 왜 사원 성과급이 상사 성과급과 다르냐를 따진다니 과거 우리 세대를 생각하면 상상도 못할 일이죠? 그래서 이번 주제를 정했습니다. 회사에 입사한 사원과 직원을 고용한 고용주 입장에서의 기회비용에 대한 이야기를 하려구요. 자, 여러분. 그럼 똑같이 일을 하는데 신입과 경력자의 월급이 왜 그렇게 ..

창업하실 생각이라면 IT사업으로 도전하세요

안녕하세요, 오늘은 IT창업 아이디어 도출에 대해 이야기 해보겠습니다. 특히나 오늘 내용의 대상은, 창업이나 투잡을 고민중이신 분들에게 나름의 제 생각을 말씀드리고자 합니다. 물론 제가 산업구조라든가, 미래 전망 이런쪽에 전문가가 아니니까 그런 부분에 대해서는 말씀 못드리구요. 그런 것보다는 당장 눈앞에서 체감되는 문제와 비즈니스 관련해서, 현업종사자로써 의견을 말씀드릴께요. 우리나라가 선진국 기준으로 유독 자영업 비중이 높다는 얘기는 아마 많이들 들어보셨을 겁니다. 예전에는 그런 농담도 있었죠. 마지막 테크트리는 닭튀기는 거라고. 뭘해도 마지막엔 치킨집이라는 그런 자조섞인 농담이 유행하던 시절이 있었죠. 요즘은 그런거 안보이는거 같은데. 이게 마냥 농담이라고만 하기 어려운게, 실제 대부분 분들이 퇴직하..

중소IT회사의 비전과 희망

오늘할 이야기는 중소IT회사의 비전과 희망에 대해서 입니다. 먼저 올린 3편의 영상은, 어떻게 보면 이제부터 할 얘기를 하기 위해 올린, 밑밥 같은 거였고, 이제부터가 실제로 이 채널에서 하고자 하는 이야기를 올릴까 합니다. 그 첫번째가 바로 비전과 희망에 대한 이야기입니다. 규모가 작은 회사라면, 굳이 IT가 아니라도 아마 비슷하지 않을까 싶은데요. 특히나 중소규모 IT 회사, 좀 더 정확하게는 그냥 소규모라고 하는게 맞겠죠? 이런 IT 회사 또는 스타트업들은 크게 투트랙 전략을 많이 씁니다. 투트랙 전략이란게 뭐냐면, 두가지 사업파트를 동시에 운영하는 거죠. 하나는 단기 전략이고 다른 하나는 장기 전략입니다. 장기전략이 통상 그 회사의 아이덴티티, 즉 비전입니다. 그회사의 대표가 창업을 하면서, 자신..

반응형